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AUTIXON / OPERATIONS

Calculateur du coût d’arrêt

Estimation transparente de la production perdue et des coûts directs d’arrêt.

Données

Valeurs d’exemple illustratives — remplacez-les par les données de votre période d’analyse.

Résultats

Production perdue estimée240 units
Perte de valeur de production estimée1 920 MAD
Coût de main-d’œuvre pendant l’arrêt72 MAD
Coût énergie / utilités30 MAD
Rebuts, redémarrage et autres pertes fixes0 MAD
Coût total d’arrêt estimé2 022 MAD
Coût estimé par minute16,85 MAD/min
Coût estimé par heure1 011 MAD/h

Lecture visuelle

Valeur de production1 920
Main-d’œuvre72
Utilités30
Pertes fixes0

Formule et périmètre

Unités perdues = heures d’arrêt × cadence. Marge perdue = unités perdues × marge contributive unitaire. Main-d’œuvre, utilités et pertes fixes sont ensuite ajoutées.

Résultats calculés uniquement à partir des données visibles. Les seuils TRS sont des références configurables, jamais des normes universelles. Les coûts d’arrêt sont des estimations de scénario et non des mesures comptables ; évitez d’ajouter deux fois un coût déjà inclus dans la valeur ou la marge unitaire.

Besoin d’un suivi TRS et arrêts en temps réel ?AUTIXON SCADA / Industrial IoT
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Référence d’ingénierie

Calcul du coût d’arrêt de production

Estimez la valeur de production perdue et les coûts directs visibles pendant un arrêt défini.

Méthode de calcul

Les unités perdues égalent la durée en heures multipliée par la cadence. La base chiffre d’affaires, marge contributive ou perte horaire est ajoutée aux coûts visibles de main-d’œuvre, utilités et coûts fixes.

Formules utilisées

  • Unités perdues = heures d’arrêt × cadence
  • Total = perte de valeur + main-d’œuvre + utilités + pertes fixes saisies

Exemple de calcul

Exemple : 2 h à 120 unités/h représentent 240 unités potentiellement perdues avant application de la base financière.

Interprétation du résultat

Il s’agit d’une estimation de scénario, pas d’une mesure comptable. N’ajoutez pas deux fois un coût déjà inclus dans la valeur ou la marge unitaire.

Erreurs fréquentes

  • Utiliser le chiffre d’affaires et l’appeler bénéfice.
  • Compter deux fois main-d’œuvre ou utilités.
  • Ignorer les rebuts de redémarrage.

Périmètre et limites

  • Pertes indirectes, pénalités contractuelles et production de rattrapage exigent des données séparées.

Questions fréquentes

Faut-il utiliser chiffre d’affaires ou marge contributive ?

La marge contributive représente souvent mieux la contribution perdue ; l’outil distingue explicitement les bases.

La main-d’œuvre inactive est-elle toujours un coût additionnel ?

Non. Incluez-la seulement si elle correspond au périmètre de décision et n’est pas déjà comptée.

Peut-on comparer plusieurs arrêts ?

Oui si cadences, base de valorisation et catégories de coûts sont cohérentes.